Auditoría Fiscal.
La auditoria fiscal suele ser llevada a cabo por un auditor
correspondiente, que utiliza un grupo de actividades que resultan muy
competentes a la hora de lograr una regularidad en la administración del
patrimonio de una empresa.
la auditoría fiscal se ocupa de controlar el manteniéndose los ingresos globales que posee la empresa en cuestión,
forzando de esta manera la confección de políticas empresariales por
los cuales se puede optar, cuando el cuerpo ejecutivo de una empresa
debe llevar a cabo la toma de decisiones correspondientes para
establecer la política tributaria con la que se trabajará.
Una de las razones principales por las cuales se comenzó a implementar la auditoría fiscal, fue debido a que un 90% de las empresas cometen fraude fiscal, es decir que evade impuestos.
Auditoría Informática.
Una auditoría informática consiste básicamente, en realizar una
verificación del desempeño de los sistemas de información con los que
se maneja cualquier empresa, aplicando conocimientos, métodos y técnicas con el fin de analizar la operatividad de dicho sistema.
En conclusión diremos que la auditoria informatica es el proceso
más indicado para poder realizar una evaluación profunda del sistema de
información que se maneja en una empresa.
Auditoría Ambiental.
Cuando hablamos de auditoria ambiental, nos referimos a las
auditorias que les hacen aquellas empresas que trabajan explotando
recursos naturales, como las mineras, petroleras, etc.
En estos casos la auditoria ambiental es una herramienta de
planificación y gestión que le da una respuesta a las exigencias que
requiere cualquier tipo de tratamiento del medio ambiente urbano.
Auditoría de Calidad.
Este proceso de control es llevado a cabo por un auditor externo
de la empresa, ya que es importante que los resultados de una auditoría
sean completamente objetivos.
En una empresa, mantener un nivel de calidad en los productos o
servicios que ofrece, resulta un beneficio tanto para ellos como para
los clientes, pero a pesar de ello, son muchas las empresas que ignoran
este factor, y prefieren hacer la vista gorda, produciendo masivamente y
descuidando la calidad con la cual de fabrican sus productos o se
ofrecen sus servicio.
Auditoría Operacional.
La Auditoría, Operacional investiga, revisa y evalúa las áreas funcionales de la empresa con los propósitos de determinar.
1. Si se tienen controles adecuados.
2. Si los controles permiten realizar las actividades con eficiencia; y
3. Si se puede lograr una disminución de costos e incremento de la productividad.
Investigación y evaluación de las áreas funcionales de la empresa efectuada por un profesional capacitado para ello (puede ser el Auditor Interno).
Auditoría Administrativa.
Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfi lar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Auditoría Integral.
Un informe de
Auditoria Integral emitido por un Contador Público representa un mecanismo para
disminuir el riesgo de errores, irregularidades y actos ilegales en el manejo de
cualquier entidad, este constituye el objetivo general de una Auditoria Integral
y se desglosa en los siguientes objetivos específicos:
1. Dictaminar sobre si los Estados Financieros tomados en conjunto, se presentan de
forma razonable y de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados.
2. Dictaminar sobre el cumplimiento de leyes y reglamentos aplicables.
3. Dictaminar sobre el Control Interno.
4. Dictaminar sobre el desempeño y la gestión en los términos de eficiencia,
eficacia y economía.
Auditoria Gumernamental.
Es la revisión y examen que llevan a cabo las entidades fiscalizadoras superiores a las operaciones de diferente naturaleza, que realizan las dependencias y entidades del gobierno central, estatal y municipal en el cumplimiento de sus atribuciones legales.
Auditoría Social.
La auditoría social es un proceso que permite a una organización evaluar
su eficacia social y su comportamiento ético en relación a sus
objetivos, de manera que pueda mejorar sus resultados sociales y
solidarios y dar cuenta de ellos a todas las personas comprometidas por
su actividad
Sirve como herramienta de gestión de mejoracontinua de los aspectos sociales y valores de la entidad y del sector:
• Por ser una herramienta en evolución sensible a las inquietudes de las entidades.
• Por ser los resultados de acceso a las personas que participan en la entidad.
Obtenido en:
4. http://www.gestionyadministracion.com/auditoria/
Excelente informació!!!
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